Nous sommes ravis de partager notre Plan d'action 2022 qui vise à garantir que nos efforts à l'échelle de l'association se concentrent sur ce qui est au cœur des préoccupations de nos membres : les dirigeants des services de santé et des services sociaux des États et des collectivités locales, chargés de superviser et d'aligner les services qui renforcent la résilience et renforcent le bien-être des familles grâce à l'accès à la nourriture, aux soins de santé, à l'emploi, à la garde d'enfants et à d'autres éléments essentiels.
Ce plan d’action s’appuie sur notre travail collectif avec les membres et les partenaires au cours des dernières années et s’appuie sur notre Manuel de jeu stratégique (un plan pluriannuel informé par nos membres qui guide nos actions et fait progresser notre engagement à faire progresser le bien-être de tous les peuples en tous lieux). Ce plan d'action annuel concentre nos énergies sur ce qui est mûr pour l'action alors que nous travaillons ensemble pour surmonter les défis de longue date et les nouveaux défis. Notamment, dans tout ce que nous faisons, nous sommes engagés pour lutter contre les inégalités structurelles, les préjugés et les préjudices et les démanteler.
En tant qu'organisation membre représentant les agences de services sociaux et leurs dirigeants, nous nous engageons à (1) Les citoyens et le service public, (2) construire un terrain d'entente, et (3) établir des partenariats entre les secteurs pour réaliser notre vision de communautés prospères fondées sur le potentiel humainEn cette période critique pour notre pays, nous cherchons à comprendre les causes profondes et nous nous engageons à privilégier les preuves et les résultats plutôt que les idéologies.
Comme nous le faisons depuis quelques années, nous restons concentrés sur trois domaines : (1) remonter en amont pour prévenir les problèmes ou les dommages avant qu'ils ne surviennent; (2) favoriser la mobilité sociale et économique qui s'appuie sur les atouts de la famille pour une réussite à long terme (et pas seulement une stabilité à court terme); et (3) renforcer les capacités sur le terrain pour soutenir notre capacité collective à identifier les causes profondes et à appliquer des idées et des outils qui nous font avancer. Et pour progresser dans ces trois domaines d'intervention, tant au niveau des politiques que des pratiques, nous continuons d'évaluer les leviers clés (voir ci-dessous) à actionner - parfois en exploitant les six leviers et parfois en nous concentrant sur un ou deux seulement - en fonction du problème et de ce qui est le plus propice à l'action. De plus en plus, nous nous efforçons d'aider le secteur des services sociaux à actionner ces leviers avec et par l'intermédiaire des parents et des leaders communautaires dotés d'une expertise vécue.
Pierre angulaire, notre Cadre politique actuel, explique pourquoi les services à la personne sont au centre Pierre angulaire de communautés résilientes et d’une économie revitalisée et comment les décideurs fédéraux peuvent contribuer à répondre aux besoins les plus urgents tout en posant les jalons nécessaires à la prospérité de toutes les communautés. Les recommandations sont tirées de l'expertise sur le terrain de nos membres et, l'année dernière, nous avons publié trois notes d'orientation Cornerstone sur des questions prioritaires pour nos membres. Plus précisément, nous avons défini les principes fondamentaux qui doivent guider Modernisation du TANF; façons de exploiter les données et la technologie pour soutenir des communautés prospères ; et ce qui est nécessaire pour déverrouiller les opportunités de prévention Les services de prévention offerts par la loi Family First Prevention Services Act. En collaboration avec nos membres et par leur intermédiaire, nous continuerons de faire progresser les recommandations de ces mémoires en 2022.
En ce qui concerne le domaine d’intervention en amont, notre approche principale est double : nous nous concentrons sur la prévention et l’intervention précoce et alignons les systèmes pour faire progresser ensemble le bien-être des enfants et des familles. Nous sommes conscients des facteurs favorables ainsi que des points sensibles et avons identifié plusieurs facteurs clés et domaines d’action, comme indiqué dans le plan d’action. Nos membres s’intéressent particulièrement à l’heure actuelle à la manière de tirer parti des investissements de l’American Rescue Plan Act (consultez notre Série de blogs 2021) et de maintenir les améliorations structurelles obtenues grâce à la réponse à la pandémie.
En ce qui concerne l'accent mis sur la promotion de la mobilité sociale et économique, nous nous concentrons sur les approches familiales globales et sur la lutte contre les chutes de prestations. Comme pour notre objectif de prévention, nous sommes conscients des facteurs favorables ainsi que des points faibles, et avons identifié plusieurs facteurs clés et domaines d'action, comme indiqué dans le plan d'action. La modernisation du TANF est une priorité absolue et est étroitement liée à l'alignement de la main-d'œuvre, de l'éducation et des services sociaux. Soyez à l’affût de notre nouveau cadre TANF qui sera bientôt publié !
Le renforcement des capacités sur le terrain demeure une priorité absolue. Nos membres continuent de nous dire que le soutien à la santé et au bien-être de la main-d'œuvre est une priorité absolue. Nous nous engageons à soutenir le secteur en lui fournissant des outils et en collaborant avec des partenaires nationaux pour mettre en lumière le rôle que joue la main-d'œuvre des services à la personne. Nous lancerons un institut de renforcement des capacités sur le terrain plus tard cette année, qui donnera accès à des outils et des ressources supplémentaires dans tous ces domaines.
En faisant progresser notre travail grâce à ce plan d’action, nous restons engagés à obtenir des résultats et à avoir un impact (1) des récits plus productifs; (2) politiques modernes en matière de santé et de services sociaux; (3) investir dans des services dont l’efficacité est démontrée; (4) optimiser les données et la capacité d'analyse sur le terrain; (5) soutenir une main-d’œuvre en bonne santé; et (6) finalement, soutenir des écosystèmes sains sur le terrain pour les familles et les communautés.
Comme toi revoir le plan, nous vous encourageons à Connectez-vous avec nous pour partager vos réflexions ou questions ainsi que les opportunités que nous pouvons exploiter ensemble pour tracer la voie à suivre. Merci pour tout ce que vous faites ! Nous espérons à bientôt!
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