Bien-être de l'enfant et de la famille
Les stratégies de l'APHSA en matière de bien-être des enfants et des familles mobilisent les praticiens publics qui administrent les services de garde et de protection de l'enfance en collaboration avec l'écosystème plus large des systèmes de renforcement de la famille pour promouvoir proactivement le bien-être. Nous y parvenons en nous concentrant sur la prévention primaire (investir dans les familles de manière à prévenir les crises avant qu'elles ne surviennent) et en nous alignant sur d'autres systèmes tels que la santé publique et comportementale, le vieillissement, le handicap, la justice pour mineurs et le logement pour faire progresser le bien-être de la communauté.
Nos stratégies s’appuient sur un engagement à transférer le pouvoir en mettant l’accent sur l’expérience vécue, en défendant des stratégies visant à éliminer les résultats disparates et en promouvant des services et des prises de décision dirigés par la communauté.
Portefeuille actuel
Soutiens économiques et concrets
Le corpus de travail sur les soutiens économiques et concrets comprend l’apprentissage par les pairs, la recherche et la stratégie politique nationale axée sur la prévention de l’implication des services de protection de l’enfance en raison de la pauvreté ou de difficultés économiques.
Améliorer les programmes de subventions pour la garde d'enfants grâce à une conception centrée sur l'humain
En partenariat avec l'Urban Institute, l'APHSA organise une série d'ateliers sur la création de politiques axées sur la famille et les prestataires de services afin d'accroître l'accès aux subventions pour la garde d'enfants. Ces ateliers encouragent les équipes à apprendre et à s'engager avec leurs pairs et à modifier les politiques et pratiques existantes pour mieux répondre aux besoins des familles et des prestataires de services.
Répondre aux besoins des jeunes à haut risque
L'APHSA aide les agences étatiques et locales à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies efficaces pour répondre aux besoins uniques des jeunes souffrant de troubles graves en collaborant avec les agences de protection de l'enfance, les prestataires de soins de santé et les organisations communautaires pour promouvoir les meilleures pratiques et des solutions innovantes. Grâce à l'assistance technique, au plaidoyer politique et aux initiatives collaboratives, l'APHSA s'efforce d'améliorer la capacité des agences de services sociaux à fournir des soins intégrés, tenant compte des traumatismes et centrés sur la personne. Ces efforts visent à garantir que les jeunes souffrant de troubles graves reçoivent le soutien dont ils ont besoin pour s'épanouir dans leurs communautés.
Collaboration nationale pour les jeunes en âge de transition
En collaboration avec Youth Villages et FosterClub, Le Collectif national pour les jeunes en âge de transition (TAY) rassemble des agences publiques et des jeunes ayant une expérience vécue pour élever le consensus sur les meilleures pratiques et les normes modèles de soins pour les TAY en matière de protection de l'enfance grâce à l'élaboration d'un manuel qui sera achevé d'ici la fin de 2024.
Alignement du système pour les jeunes familles
Le projet System Alignment for Young Families (SAYF) était une série d'activités de quatre ans axées sur la manière dont les dirigeants de l'État et du comté peuvent aligner leurs programmes de services sociaux pour éliminer les cloisonnements et mieux servir les familles. En partenariat avec les jeunes parents de leurs communautés, certaines agences de l'État et du comté ont participé à des communautés d'apprentissage et ont reçu une assistance technique pour mettre en œuvre leurs plans d'alignement stratégique. Pour en savoir plus, consultez notre Microsite Alignement pour les jeunes familles.
Placer les enfants en toute sécurité au-delà des frontières des États
L'APHSA fait office de secrétariat pour l'Association des administrateurs du Pacte interétatique sur le placement des enfants (AAICPC), qui supervise le Pacte interétatique sur le placement des enfants (ICPC). Cinquante États, le District de Columbia et les Îles Vierges américaines sont parties à l'ICPC et sont chargés de veiller à ce que les placements d'enfants dans les juridictions membres soient effectués de la manière la plus sûre et la plus rapide possible. L'ICPC joue un rôle important dans le bien-être des enfants et les résultats en matière de permanence. L'AAICPC a lancé la National Electronic Interstate Compact Enterprise (NEICE) en 2014 pour accélérer le traitement des informations sur le placement des enfants et les contrôles de sécurité. Depuis lors, les États, le District de Columbia et les Îles Vierges américaines ont réduit de près de 40 % les délais d'obtention de la permanence pour les enfants.
Être impliqué
Association nationale des administrateurs de la protection de l'enfance
La National Association of Public Child Welfare Administrators (NAPCWA), un groupe d'affinité de l'APHSA, favorise une communauté nationale de pairs pour les dirigeants des agences publiques de protection de l'enfance et exploite les connaissances pour éclairer la politique fédérale et les pratiques étatiques et locales. En savoir plus sur notre Page de la NAPCWA.
Association nationale des administrateurs de services de garde d'enfants des États
La National Association of State Child Care Administrators (NASCCA), un groupe d'affinité de l'APHSA, favorise une communauté nationale de pairs pour les dirigeants des agences publiques de garde d'enfants et exploite les connaissances pour éclairer la politique fédérale et la mise en œuvre des États. Apprenez-en plus sur notre Page NASCCA.
Association des administrateurs du Pacte interétatique sur le placement des enfants
L'Association des administrateurs du Pacte interétatique sur le placement des enfants (AAICPC) supervise le Pacte interétatique sur le placement des enfants (ICPC) et reçoit des services de secrétariat de l'American Public Human Services Association (APHSA). En savoir plus sur notre Page de l'AAICPC.
