
Acerca de CSNS
La coordinación de SNAP y apoyo nutricional (CSNS) es un programa de cohorte desarrollado por la Asociación Estadounidense de Servicios Humanos Públicos (APHSA) y Ningún niño tiene hambre, una campaña nacional dirigida por Comparte nuestra fuerzaSu objetivo es alinear el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) con otros apoyos nutricionales federales, estatales y locales para combatir el hambre de los niños y las familias.
Cohorte 3
Convocatoria de propuestas (RFP) abierta.
APHSA y No Kid Hungry continúan su colaboración para lanzar una tercera generación de centros CSNS en 2027. Los centros CSNS 3.0 responderán a los nuevos desafíos operativos y de políticas del programa SNAP fortaleciendo el acceso al mismo, mejorando la eficiencia administrativa y optimizando la experiencia de las personas y familias que utilizan SNAP y los programas de apoyo nutricional relacionados. Los proyectos se adaptarán a las necesidades locales y se diseñarán para ayudar a las agencias y sus socios comunitarios a adaptarse y mejorar la prestación de servicios en un entorno normativo en constante evolución.
Los posibles solicitantes pueden encontrar la oportunidad de subvención, la solicitud de propuestas (RFP) y las plantillas de presupuesto, un documento de preguntas frecuentes y una lista de criterios de puntuación con una autoevaluación de la propuesta a continuación:
- Oportunidad de subvención
- Preguntas frecuentes sobre la solicitud de propuestas (RFP)
- Criterios de puntuación de la solicitud de propuestas y autoevaluación de la propuesta
- Plantilla de solicitud de propuestas (.doc)
- Plantilla de presupuesto (.xlsx)
El plazo para la presentación de propuestas finaliza el miércoles 30 de septiembre.
Cohorte 2
Los centros CSNS 2.0 se basaron en las lecciones aprendidas en la primera cohorte para aprovechar los datos en tiempo real, combinar la justicia lingüística con la humildad cultural e innovar en la prestación de servicios para atender a los participantes allí donde se encuentren, con el objetivo de aumentar el acceso a SNAP y a los apoyos nutricionales conectados.
Los centros seleccionados también participaron en el aprendizaje colaborativo, compartiendo buenas prácticas y oportunidades para cambios en las políticas y prácticas que contribuyan a reducir el hambre. El proceso de selección y la administración de la subvención para la segunda cohorte estuvieron a cargo del Consejo de Impacto Comunitario de APHSA, un grupo de seis personas con experiencia directa en el sistema de prestaciones de servicios sociales.
Obtenga una visión general de alto nivel de CSNS 2.0 (los objetivos y resultados del proyecto) leyendo nuestro blog, Alineación entre el SNAP y los apoyos nutricionales: Aspectos destacados del estudio de caso de CSNS.
Estudios de casos
Informes y recursos
Serie de blogs de la segunda cohorte de CSNS:
La serie de blogs de CSNS Comparte ideas e historias de cada equipo participante, destacando el impacto del programa en la prestación de servicios y la participación comunitaria.
- El poder de la asociación: cuando la comunidad guía el camino
- Aplicando la experiencia vivida al servicio público: reflexiones sobre mi trayectoria laboral en CSNS
- Servicio centrado en las personas: Cómo la coordinación de los programas SNAP y de apoyo nutricional está transformando el condado de Caroline.
- Construyendo sillas y mesas más grandes: incluyendo las voces de expertos con experiencia en innovación gubernamental.
- Superando las barreras al acceso a los alimentos: La historia de la coordinación del programa SNAP en Carolina del Norte.
- Impulsando el cambio: Mi trayectoria como miembro del Consejo de Impacto Comunitario
- Diseñando con la comunidad en mente: Dando forma al Centro de Beneficios Móviles de San Francisco.
Cohorte 1
Los sitios de CSNS 1.0 trabajaron para reducir los silos interdepartamentales, facilitar las asociaciones con organizaciones comunitarias, mejorar la experiencia de las familias que acceden a los apoyos nutricionales y aprovechar los datos y la tecnología para abordar las barreras sistémicas y promover el acceso equitativo a los beneficios nutricionales. Los proyectos variaron en su enfoque y se adaptaron a la visión y los desafíos de cada agencia. Las actividades del proyecto abarcaron desde el diseño de intercambios de datos automatizados entre SNAP y el Programa Especial de Nutrición Suplementaria para Mujeres, Bebés y Niños (WIC) para permitir un alcance específico a las familias elegibles, el uso de análisis de datos para comprender mejor las brechas en el acceso a los alimentos y la participación de personas con experiencia vivida para informar el diseño centrado en el ser humano de los programas de seguridad alimentaria.
Estudios de casos
Informes de impacto
Informes y recursos
La cohorte 1 del proyecto CSNS contó con el apoyo de un Consejo Asesor con experiencia diversa en el fortalecimiento del acceso al apoyo nutricional mediante el rediseño de los programas públicos. Entre sus miembros se incluyen:
- Centro de Prioridades Presupuestarias y Políticas
- Centro de Derecho y Política Social
- Código para América
- Escuela Maxwell de Ciudadanía y Asuntos Públicos de la Universidad de Syracuse
Más información
Descubra cómo el proyecto CSNS ha influido en la política.
- Carta conjunta de APHSA y Share Our Strength al FNS sobre la modernización del WIC
- Carta de comentarios de APHSA sobre participación y rendición de cuentas RFI 10/03/22
Personal del proyecto CSNS
El proyecto CSNS se basa en una alianza estratégica entre No Kid Hungry, la entidad financiadora, y APHSA, la administradora de la subvención. Para priorizar la voz de la comunidad, este proyecto está guiado por el Consejo de Impacto Comunitario de APHSA, un grupo de cinco personas con experiencia directa en el sistema de beneficios sociales. El Consejo de Impacto Comunitario evaluará las propuestas para la tercera cohorte desde una perspectiva centrada en el usuario, complementando las revisiones de propuestas de APHSA y No Kid Hungry, y seguirá asesorando a APHSA en la administración de la subvención.
Equipo del Consejo de Impacto Comunitario
¡Más información próximamente!
Equipo de APHSA
Blake Turpin
Líder del programa
Nana Sau
Gerente de proyecto
Adrian Saldana
Patrocinador del proyecto
Brandy Whisman
Enlace de la cartera de alimentos y nutrición
Marci McCoy-Roth
Patrocinador del proyecto
Nicole Acosta
Coordinador del proyecto
El equipo de Share Our Strength que lucha contra el hambre infantil
Chloe Eberhardt
Experto en la materia del equipo de inversiones SNAP
Miranda Lauzon
Punto de contacto para inversiones
Socios estratégicos de la industria
Diamante
Platino
Plata
Para obtener más información o convertirse en un Socio estratégico de la industria, contacto memberservice@aphsa.org.





















