À propos du CSNS

La coordination des soutiens SNAP et nutritionnels (CSNS) est un programme de cohorte développé par l'American Public Human Services Association (APHSA) et Aucun enfant n'a faim, une campagne nationale menée par Partagez notre forceSon objectif est d’aligner le programme d’aide nutritionnelle supplémentaire (SNAP) avec d’autres soutiens nutritionnels fédéraux, étatiques et locaux pour lutter contre la faim chez les enfants et les familles.

Cohorte 2

CSNS 2.0 sites drew on lessons learned in the first cohort to leverage real-time data, couple language justice with cultural humility, and innovate the delivery of services to meet participants where they are, with the goal of increasing access to SNAP and connected nutrition supports. 

The selected sites also participated in cohort learning, sharing best practices and opportunities for policy and practice changes that help reduce hunger. The selection process and grant administration for cohort 2 were guided by APHSA’s Community Impact Council, a group of six individuals with lived expertise navigating the human services benefit system. 

Get a high-level overview of CSNS 2.0—the project’s goals and outcomes—by reading our blog, Alignement du programme SNAP et des mesures de soutien à la nutrition : points saillants de l'étude de cas du CSNS.

Études de cas

Rapports et ressources

Série de blogs CSNS Cohorte 2 :

La série de blogs CSNS partage des témoignages et des récits de chaque équipe impliquée, mettant en lumière l'impact du programme sur la prestation de services et l'engagement communautaire.

1. Le pouvoir du partenariat : quand la communauté ouvre la voie
2. Application de l'expérience vécue au service public : réflexions sur mon parcours au sein du CSNS
3. Service centré sur l'humain : comment la coordination du programme SNAP et des aides nutritionnelles transforme le comté de Caroline
4. Construire des chaises et des tables plus grandes : inclure la voix des experts ayant une expérience vécue dans l'innovation gouvernementale
5. Lever les obstacles à l'accès à l'alimentation : l'histoire de la coordination du programme SNAP en Caroline du Nord
6. Contribuer au changement : Mon parcours en tant que membre du Conseil d'impact communautaire
7. Concevoir en pensant à la communauté : façonner le centre de prestations mobiles de San Francisco

---

Cohorte 1

Les sites CSNS 1.0 ont travaillé à réduire les cloisonnements interdépartementaux, à faciliter les partenariats avec les organisations communautaires, à améliorer l’expérience des familles qui accèdent aux aides nutritionnelles et à exploiter les données et la technologie pour surmonter les obstacles systémiques et promouvoir un accès équitable aux prestations nutritionnelles. Les projets variaient dans leur approche et étaient adaptés à la vision et aux défis de chaque agence. Les activités du projet allaient de la conception d’échanges de données automatisés entre le SNAP et le Special Supplemental Nutrition Program for Women, Infants and Children (WIC) pour permettre une sensibilisation ciblée des familles éligibles, à l’utilisation de l’analyse des données pour mieux comprendre les lacunes dans l’accès à la nourriture et à l’engagement de personnes ayant une expertise vécue pour éclairer la conception centrée sur l’humain des programmes de sécurité alimentaire.

Études de cas

Rapports d'impact

Rapports et ressources

La cohorte 1 du projet CSNS a été soutenue par un conseil consultatif doté d'une expertise diversifiée dans le renforcement de l'accès au soutien nutritionnel par la refonte des programmes publics. Les membres comprennent :

• Centre sur les priorités budgétaires et politiques
• Centre de droit et de politique sociale
• Code pour l'Amérique
• École Maxwell de citoyenneté et d'affaires publiques de l'Université de Syracuse

Apprendre encore plus

Découvrez comment le projet CSNS a influencé les politiques.

• Lettre conjointe de l'APHSA et de Share Our Strength au FNS sur la modernisation du WIC
• Lettre de commentaires de l'APHSA sur la demande d'informations sur l'engagement et la responsabilité du 10/03/22

Personnel du projet CSNS

The CSNS project is led by a strategic partnership between No Kid Hungry as the funder and APHSA as the grant administrator. To center community voice, this project is guided by APHSA’s Community Impact Council–a group of five individuals with lived expertise navigating the benefits system. The Community Impact Council will evaluate proposals for cohort 3 through a customer-centered lens, complementing APHSA and No Kid Hungry’s proposal reviews and continue to guide APHSA’s administration of the grant. 

Équipe du Conseil d'impact communautaire

Équipe de l'APHSA

Share Our Strength’s No Kid Hungry Team