À propos du CSNS

La coordination des soutiens SNAP et nutritionnels (CSNS) est un programme de cohorte développé par l'American Public Human Services Association (APHSA) et Aucun enfant n'a faim, une campagne nationale menée par Partagez notre forceSon objectif est d’aligner le programme d’aide nutritionnelle supplémentaire (SNAP) avec d’autres soutiens nutritionnels fédéraux, étatiques et locaux pour lutter contre la faim chez les enfants et les familles.

Cohorte 2

Les sites CSNS 2.0 ont tiré parti des leçons apprises lors de la première cohorte pour exploiter les données en temps réel, associer la justice linguistique à l'humilité culturelle et innover dans la prestation de services afin de rencontrer les participants là où ils se trouvent, dans le but d'accroître l'accès au SNAP et aux soutiens nutritionnels connexes. 

Les sites sélectionnés ont également participé à un programme d'apprentissage collaboratif, partageant leurs meilleures pratiques et les possibilités d'amélioration des politiques et des pratiques afin de réduire la faim. Le processus de sélection et la gestion des subventions pour la deuxième cohorte ont été supervisés par le Conseil d'impact communautaire de l'APHSA, un groupe de six personnes ayant une expérience concrète du système d'aide sociale. 

Obtenez une vue d'ensemble de CSNS 2.0 (les objectifs et les résultats du projet) en lisant notre blog., Alignement du programme SNAP et des mesures de soutien à la nutrition : points saillants de l'étude de cas du CSNS.

Études de cas

Rapports et ressources

Série de blogs CSNS Cohorte 2 :

La série de blogs CSNS partage des témoignages et des récits de chaque équipe impliquée, mettant en lumière l'impact du programme sur la prestation de services et l'engagement communautaire.

1. Le pouvoir du partenariat : quand la communauté ouvre la voie
2. Application de l'expérience vécue au service public : réflexions sur mon parcours au sein du CSNS
3. Service centré sur l'humain : comment la coordination du programme SNAP et des aides nutritionnelles transforme le comté de Caroline
4. Construire des chaises et des tables plus grandes : inclure la voix des experts ayant une expérience vécue dans l'innovation gouvernementale
5. Lever les obstacles à l'accès à l'alimentation : l'histoire de la coordination du programme SNAP en Caroline du Nord
6. Contribuer au changement : Mon parcours en tant que membre du Conseil d'impact communautaire
7. Concevoir en pensant à la communauté : façonner le centre de prestations mobiles de San Francisco

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Cohorte 1

Les sites CSNS 1.0 ont travaillé à réduire les cloisonnements interdépartementaux, à faciliter les partenariats avec les organisations communautaires, à améliorer l’expérience des familles qui accèdent aux aides nutritionnelles et à exploiter les données et la technologie pour surmonter les obstacles systémiques et promouvoir un accès équitable aux prestations nutritionnelles. Les projets variaient dans leur approche et étaient adaptés à la vision et aux défis de chaque agence. Les activités du projet allaient de la conception d’échanges de données automatisés entre le SNAP et le Special Supplemental Nutrition Program for Women, Infants and Children (WIC) pour permettre une sensibilisation ciblée des familles éligibles, à l’utilisation de l’analyse des données pour mieux comprendre les lacunes dans l’accès à la nourriture et à l’engagement de personnes ayant une expertise vécue pour éclairer la conception centrée sur l’humain des programmes de sécurité alimentaire.

Études de cas

Rapports d'impact

Rapports et ressources

La cohorte 1 du projet CSNS a été soutenue par un conseil consultatif doté d'une expertise diversifiée dans le renforcement de l'accès au soutien nutritionnel par la refonte des programmes publics. Les membres comprennent :

• Centre sur les priorités budgétaires et politiques
• Centre de droit et de politique sociale
• Code pour l'Amérique
• École Maxwell de citoyenneté et d'affaires publiques de l'Université de Syracuse

Apprendre encore plus

Découvrez comment le projet CSNS a influencé les politiques.

• Lettre conjointe de l'APHSA et de Share Our Strength au FNS sur la modernisation du WIC
• Lettre de commentaires de l'APHSA sur la demande d'informations sur l'engagement et la responsabilité du 10/03/22

Personnel du projet CSNS

Le projet CSNS est mené dans le cadre d'un partenariat stratégique entre No Kid Hungry, le bailleur de fonds, et l'APHSA, gestionnaire de la subvention. Afin de donner la parole à la communauté, ce projet est piloté par le Conseil d'impact communautaire de l'APHSA, composé de cinq personnes ayant une expérience concrète du système d'aides sociales. Le Conseil d'impact communautaire évaluera les propositions de la troisième cohorte selon une approche centrée sur l'usager, complétant ainsi les évaluations menées par l'APHSA et No Kid Hungry, et continuera d'orienter la gestion de la subvention par l'APHSA. 

Équipe du Conseil d'impact communautaire

Équipe de l'APHSA

L'équipe « No Kid Hungry » de Share Our Strength