Este otoño, la asociada de políticas de APHSA, Mary Nelson, se reunió con el Departamento de Recursos Humanos de Alabama (DHR), la Oficina de Educación y Transformación de la Fuerza Laboral del Gobernador de Alabama y la Red de Centros de Recursos Familiares de Alabama (ANFRC). Colaboraron en una discusión sobre cómo ANFRC, una organización de agencias y programas sin fines de lucro que brinda una amplia gama de servicios diseñados para proteger a los niños y fortalecer a las familias, se asoció con DHR para establecer una red estatal de servicios de empleo y capacitación para los participantes del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) y la Asistencia Temporal para Familias Necesitadas (TANF). Un extracto de la discusión a continuación destaca la capacidad efectiva de los centros de recursos familiares (FRC) como Empleo y capacitación (E&T) de SNAP Los proveedores de servicios de salud deben desarrollar trayectorias profesionales que conduzcan a empleos de calidad y sostenibles para los beneficiarios del SNAP en sus comunidades. Este extracto ha sido editado para mayor claridad y brevedad.

Escuche la entrevista completa de una hora a continuación o haga clic aquí: https://youtu.be/HReNmldPdpw

María Nelson: Asociado de políticas de APHSA
Estamos emocionados de darle la bienvenida hoy a nuestros panelistas Brandon Hardin, Director de Asistencia Alimentaria y Rita Hauser, Gerente de Empleo y Capacitación de SNAP en el DHR de Alabama; Joan Witherspoon Norris, Directora Ejecutiva de ANFRC; Margaret Morton, Directora Ejecutiva de la Alianza Sylacauga para la Mejora de la Familia (SAFE); y Nick Moore, Director de la Oficina de Educación y Transformación de la Fuerza Laboral del Gobernador de Alabama.
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Para aquellos de ustedes que están en la línea y no están familiarizados con los FRC, ¿podrían Joan y Margaret compartirnos un poco sobre qué son los FRC?

Joan Witherspoon Norris: Director Ejecutivo, ANFRC
Los FRC realmente SAFE comenzó a establecerse en Alabama en la década de 1990, y la asociación con el DHR fue una pieza importante en su creación inicial, ya que el DHR se centró en proporcionar servicios preventivos a las familias... [E]llos plantaron las semillas de los FRC en todo el estado. Cada FRC es su propia entidad, su propia organización sin fines de lucro con su propia junta directiva y su propio personal. Cada FRC está impulsado por las necesidades de la comunidad y los recursos de la comunidad y, por lo tanto, todos son muy diferentes entre sí. Margaret le hablará de [SAFE], es nuestro [FRC] más grande en el estado y ofrece ofertas increíblemente diversas en términos de programas y servicios.

Algunos de nuestros centros son pequeños, con dos o tres empleados. Nuestros centros están en áreas urbanas, rurales y suburbanas. En realidad, están por todo el estado. Pero a pesar de todas sus diferencias, comparten algunos puntos en común muy importantes. Todos adoptan un enfoque basado en las fortalezas para trabajar con las familias y realmente adoptamos el marco de fortalecimiento de la familia que promueve cinco factores de protección que ayudan a todas las familias a prosperar... Todos nuestros centros ofrecen servicios para padres y programas para padres, muchos ofrecen programas de intervención temprana y algunas visitas domiciliarias. Todos ofrecen gestión de casos y tienen un sólido proceso de admisión y evaluación, y todos nuestros centros se esfuerzan por ser un lugar al que cualquier persona pueda llegar. El motivo puede haberlos atraído puede ser porque necesitan ayuda con la factura de los servicios públicos o porque su hijo está involucrado en el sistema de justicia juvenil y necesitan apoyo. Lo que queremos hacer es abrazar a la familia, preguntarles "¿cuáles son sus esperanzas y sueños? ¿Qué necesita y cómo podemos ayudarlo a aprovechar sus fortalezas para lograrlo...?"

Es por eso que esta asociación en torno a SNAP E&T es tan importante para nuestros FRC, porque a medida que las familias llegan a nuestros centros, la necesidad de mayores ingresos, para ingresar a la fuerza laboral y mejorar su lugar en la fuerza laboral, es una gran necesidad para las familias en todo el estado....

María:Muchas gracias Joan y Margaret, es una descripción muy rica... Joan, puede que también hayas mencionado esto, pero creo que es útil para los miembros de nuestra audiencia saber que hay una red nacional de FRC Y hay FRC en la mayoría de los estados, por lo que esto no es algo exclusivo de Alabama. Solo quería señalarles esto a todos ustedes también si están interesados en conectarse con la red de FRC de su estado.

Entonces, sé que este esfuerzo con la red de Alabama... realmente se construyó sobre una base de relaciones existentes como Margaret acaba de insinuar y quiero hablar más sobre eso en un momento, pero antes de profundizar en eso, creo que es útil comenzar simplemente entendiendo la estructura existente de los servicios de empleo y capacitación de SNAP y TANF y cómo se ve eso con un FRC...

Brandon Hardin: Director de Asistencia Alimentaria, DHR de Alabama
Gracias, Mary… [Los centros de recursos familiares] son la base sobre la que se tocan las vidas de las familias y se las mueve en la dirección de un cambio holístico. Durante muchos, muchos años en Alabama, estos centros de recursos familiares han mantenido una multitud de contratos con programas de DHR, incluidos SNAP, TANF, manutención infantil y bienestar infantil. Estos centros han brindado atención y orientación a tantos habitantes vulnerables de Alabama… En los últimos cinco años, aproximadamente, el programa SNAP E&T se ha basado en el éxito de nuestro programa hermano TANF Jobs, utilizando asociaciones existentes y desarrollando múltiples asociaciones. Esas asociaciones, por supuesto, comenzaron con Margaret y SAFE. Bajo su liderazgo, hemos desarrollado nuestras relaciones con los centros de recursos familiares de SNAP [E&T, que incluye] en todo el estado, muchos de los cuales brindan servicios a comunidades rurales y comunidades difíciles de atender. Su modelo único de prestación de servicios permite a nuestros clientes desarrollar las habilidades necesarias para superar las barreras y generar ese capital social necesario para obtener empleos con demanda local…

Juana:Puedo hablar un poco sobre la estructura... Tenemos una subvención SNAP E&T que se ejecuta a través de [SAFE],... [y] casi todos los centros de nuestra red son parte de esa subvención... [M]i función en la red ha sido ayudar a garantizar que los [FRC] comprendan cómo usar la financiación y permitirles compartir las mejores prácticas [entre sí]. Cada programa SNAP E&T es diferente en los diferentes FRC porque... si bien los parámetros son reales y las limitaciones y las oportunidades son similares, la forma en que se implementa a nivel comunitario realmente necesita ser impulsada por la comunidad... [S]on todos diferentes, pero muchas de las ideas son similares y es realmente agradable reunir al grupo y compartir estas ideas... [Algo así como: "Esto es lo que funcionó muy bien para nosotros", "Esto es, ya sabes, lo que atrajo a la gente a nuestro centro", "Esto es lo que nos ayudó a hacer que la gente avance... en su progreso". A nivel de red, reunimos a las personas para ese tipo de intercambio y también nos aseguramos de que comprendan cómo se puede gastar el dinero, cómo no se puede gastar y cómo informar al respecto para poder aprovecharlo al máximo para su comunidad.

Margarita Morton: Director Ejecutivo, SAFE
Creo que una de las características únicas del SNAP E&T, por supuesto, es que estás apalancando dinero. No es un programa de reembolso. Es un programa de apalancamiento, por lo que por cada dólar que gastas obtienes un retorno de cincuenta centavos por dólar, que luego se convierte en dinero estatal. Y, si estás en el mundo de las organizaciones sin fines de lucro y estás en el mundo de los FRC, conoces el impacto de tu capacidad para trenzar y combinar la financiación de modo que puedas juntar todas las piezas del pastel para que vuelva a estar completo... Joan mencionó que SAFE es el contratista para SNAP E&T con DHR y que para SNAP E&T también recibimos fondos de TANF.
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María:Tuve la oportunidad de hablar con ustedes varias veces antes de hoy y me di cuenta de que se implementaron algunas cosas que realmente ayudaron a desarrollar la estructura que tienen hoy, incluida cierta legislación y financiación estatal específica... y asistencia técnica y liderazgo de ANFRC. Entonces, me pregunto si todos ustedes pueden hablar sobre los factores que se utilizaron para que esto fuera posible.

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 Brandon:…. Quiero hablar sobre… la capacidad del liderazgo en la cima para asegurarse de que esto sea una prioridad en todo lo que hacemos en DHR, y esa conexión con las comunidades a través de los FRC es algo que no se puede medir con ningún tipo de resultado de desempeño. Esa conexión con la comunidad permite que esas personas se sientan parte de esa comunidad y sean parte de ese cambio, y no puedo decir lo suficiente sobre el liderazgo de la Gobernadora Ivy y Nick para intentar que esto funcione para nosotros y cómo está progresando, y nuestro Comisionado y nuestro Comisionado Adjunto y el liderazgo de Joan y Margaret para asegurarse de que esto funcione.…

Las opiniones y puntos de vista expresados en esta grabación son los de los panelistas y no necesariamente reflejan la política o posición oficial de APHSA ni de ninguna agencia del gobierno de los Estados Unidos. El financiamiento para este proyecto fue proporcionado por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA). El USDA es un empleador y proveedor que ofrece igualdad de oportunidades.

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