Como organización de miembros comprometida ante todo con gente y servicio públicoSeguimos trabajando en conjunto con nuestras redes para lograr nuestra visión compartida para Comunidades prósperas basadas en el potencial humanoAl iniciarse un ciclo de elecciones presidenciales y el tercer año de nuestro Manual Estratégico, convocamos a un grupo de líderes de todos nuestros miembros para desarrollar un plan de acción específico para 2020. También analizamos más de cerca lo que está a la vanguardia de nuestro trabajo y lo que está listo para la acción, tanto en políticas como en prácticas, que se extienden más allá del año calendario para incluir los próximos 15 meses.

Actualmente estamos centrados en tres cuerpos generales de trabajo y al mismo tiempo somos intencionales acerca de Aplicando una perspectiva de equidad racial a todo lo que hacemos con el fin de promover verdaderamente el bienestar de TODAS las personas.

Nuestra primera área de enfoque es TRASLADANDO LA SALUD Y LOS SERVICIOS HUMANOS A LA vertiente superiorEsto significa apoyar el bienestar de los niños y las familias desde el principio y prevenir los problemas antes de que ocurran. Con un enfoque muy intencional en la prevención y la intervención temprana, y aprovechando las oportunidades de políticas que tenemos ante nosotros, como la implementación de Family First, podemos comenzar a hacer cambios a nivel de sistema "desde el principio" que eviten el maltrato infantil y respalden una mejor salud y bienestar general de la población. Con un reconocimiento cada vez mayor de la conexión entre el bienestar infantil y los resultados de salud de los adultos, seguimos impulsando soluciones políticas y prácticas que promuevan inversiones en sistemas integrados de prestación de servicios humanos y de salud que promuevan la vivienda, la salud, la fuerza laboral y las comunidades que construyen familias prósperas.

También nos centramos en IMPULSO DE LA MOVILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA. Esto significa asegurarnos de que aprovechamos las fortalezas de la familia para lograr el éxito a largo plazo (no solo la estabilidad a corto plazo), al tiempo que eliminamos las barreras estructurales que se interponen en el camino. Aunque el campo aún está tratando de entender cómo podemos lograr realmente una mayor movilidad social y económica para todas las personas, sabemos que un énfasis en invertir en la fuerza laboral como padres y cuidadores, mitigar el efecto acantilado y trabajar en todos los sectores es un buen lugar para comenzar. Arraigados en nuestro compromiso de fomentar los resultados que todos deseamos, estamos aprovechando las voces de nuestros miembros colectivos en asociación con una amplia coalición de asociaciones de pares para cambiar la narrativa y desarrollar la capacidad para la modernización y reforma de TANF que ayudará a las agencias estatales y locales a invertir en servicios que construyan una base para la movilidad económica.

Nuestra tercera área de enfoque para 2020 es CREACIÓN DE CAPACIDAD EN EL CAMPOEsto significa fortalecer nuestra capacidad colectiva para llegar a las causas fundamentales y generar ecosistemas saludables mediante:

  • Impulsar los esfuerzos para mejorar el bienestar de los trabajadores del sector salud y seguridad social;
  • Aprovechar el conocimiento obtenido a partir de datos a medida que las agencias mejoran la interoperabilidad de los sistemas de TI y aplican análisis avanzados;
  • Construir una cultura de evidencia y aprendizaje dentro de las agencias para innovar continuamente y mejorar el impacto;
  • Fomentar asociaciones entre sectores y sistemas y oportunidades para crear soluciones en conjunto (lo llamamos liderazgo generativo); y
  • Promover una narrativa nacional productiva que enfatize y ayude a construir un terreno común.

También nos centramos en desarrollar capacidad sobre el terreno en torno a la planificación y respuesta ante crisis y desastres.

Con estas tres áreas de enfoque:Moviéndonos a contracorriente, impulsando la movilidad social y económica, y creación de capacidad sobre el terreno – En nuestra línea de visión directa, podemos lograr cambios significativos a nivel de sistemas. En consonancia con el Manual, a lo largo de este año, tomaremos medidas en oportunidades maduras a nivel nacional, continuaremos elevando lo que ya funciona en las comunidades de todo el país y desarrollaremos materiales para promover las soluciones de nuestros miembros.

¡Esperamos asociarnos con usted a lo largo del camino!


Acerca del autor

Tracy Wareing Evans (biografía completa)

Presidente y director ejecutivo
Asociación Estadounidense de Servicios Humanos Públicos