A través del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria, Empleo y Capacitación (SNAP E&T), administrado por el Servicio de Alimentos y Nutrición (FNS) del USDA, los estados se esfuerzan por brindar una base estable para que los participantes del SNAP desarrollen sus habilidades y logren un empleo asalariado sostenible. Si bien los estados están obligados a brindar servicios de SNAP E&T, el FNS les brinda una gran flexibilidad para estructurar sus programas. Esta flexibilidad les brinda a los estados opciones para satisfacer las necesidades de sus poblaciones específicas y las industrias en demanda.
Para brindar los servicios de SNAP E&T, los estados se asocian con organizaciones, universidades, condados, juntas laborales o una combinación de estos que brindan una gestión integral de casos, actividades de capacitación y servicios de apoyo. Estos socios a menudo se enfocan en brindar servicios a cualquier participante de SNAP que deba participar o se ofrezca como voluntario en capacitación vocacional, búsqueda de empleo guiada u otras actividades que mejoren la empleabilidad. Muchos estados pueden aumentar aún más el alcance de SNAP E&T al asociarse con organizaciones que se centran en grupos demográficos específicos, brindando a los clientes servicios adecuados y personalizados para satisfacer sus necesidades únicas. Uno de esos grupos al que los estados se esfuerzan por llegar son los trabajadores de 60 años o más.
Llegar y atender a los trabajadores mayores puede ser un desafío para los programas de E&T y las agencias de SNAP. FNS estima que 89% de personas elegibles menores de 60 años participan en SNAP en comparación con 47% de individuos mayores de 60 años. Además, las personas mayores están exentas de los requisitos de trabajo de SNAP, lo que puede dificultar llegar a la población con SNAP E&T o hacer que sea menos probable que los programas de SNAP E&T se centren en atender a los solicitantes de empleo mayores.
Como parte del programa SNAP E&T de Massachusetts, SNAP Path to Work, la asociación con Jewish Vocational Services in Boston (JVS Boston) amplió las oportunidades para mejorar la empleabilidad de los trabajadores mayores. Para crear un programa más inclusivo para los trabajadores mayores, JVS Boston solicitó la opinión de los clientes mayores sobre mensajes eficaces para mejorar los procesos de contratación, solicitud y admisión, y la capacitación específica y la adecuación a la industria.
JVS Boston descubrió que los trabajadores mayores, al igual que otros grupos demográficos, sienten vergüenza y estigma en torno a SNAP y son reacios a solicitar beneficios o participar en los servicios de SNAP E&T. JVS Boston desarrolló un video de divulgación específicamente para trabajadores mayores, abordando inquietudes comunes y promocionando el valor de SNAP y SNAP E&T. Compartieron el video y otras mejores prácticas para atender a los trabajadores mayores con socios comunitarios y socios en el Red de agencias judías de servicios humanos.
A continuación, JVS Boston pudo aprovechar las opciones de formación existentes y muy demandadas, como Técnico en farmacia y Biofabricación, y una nueva formación, Asistente en adicciones a sustancias. Estos programas de formación eran los que mejor se adaptaban a los intereses, las cualificaciones existentes y la experiencia de sus clientes más antiguos. Por último, JVS Boston actualizó el plan de estudios de su programa Bridges to College, acortando la duración de casi seis meses a tres meses y centrándose en las habilidades que los clientes necesitarían para tener éxito en la formación de Asistente en adicciones a sustancias.
Los estados pueden considerar incorporar varias estrategias en el desarrollo de su programa SNAP E&T o reclutar socios que tengan prácticas sólidas similares en el servicio a los trabajadores mayores:
- Desarrollar materiales de reclutamiento que hablen directamente a los trabajadores mayores, disipando el estigma profundamente arraigado en torno al SNAP, enfatizando el valor del SNAP y del SNAP E&T, y destacando las cualidades que los trabajadores mayores aportan a la fuerza laboral. Utilizar tanto la retroalimentación directa de los trabajadores mayores para desarrollar técnicas de comunicación efectivas como a expertos en el sector para capacitar al personal de gestión de casos en el trabajo con esta población específica.
- Ofrecer programas de formación más breves que se adapten a las industrias locales en demanda y a la preparación profesional, haciendo hincapié en las fortalezas de los trabajadores de mayor edad. Incluso con una sólida experiencia y habilidades, los trabajadores de mayor edad suelen necesitar mejorar sus habilidades para encontrar trabajo en las industrias deseadas, y desean programas de formación acelerada para complementar sus habilidades existentes y conseguir empleo rápidamente. Los trabajadores de mayor edad también pueden necesitar orientación sobre cómo promocionar su experiencia y sus fortalezas ante posibles empleadores.
- Capacitar a los administradores de casos de SNAP E&T y al personal de reclutamiento en las mejores prácticas específicamente para enviar mensajes y trabajar con adultos mayores, entendiendo que son increíblemente diversos en antecedentes y necesidades de preparación laboral, pero comparten barreras similares para la capacitación y el acceso a la fuerza laboral.
- Conéctese con empleadores locales para promover el valor de contratar trabajadores mayores que completen los programas SNAP E&T. Los trabajadores mayores aportan una experiencia diversa y un alto grado de compromiso con sus colegas, profesionalismo y confiabilidad en el lugar de trabajo.
El Apoyo a los trabajadores mayores con SNAP Empleo y capacitación recurso, además de conjuntos de herramientas de población sobre Al servicio de los padres sin custodia, personas que estuvieron encarceladas, estudiantes universitarios, Jóvenes que salen del sistema de acogida, padres jóvenes, y Poblaciones inmigrantes, se puede encontrar en Centro de intercambio de recursos de asociaciones de terceros de SNAP E&T Sitio web. Estos recursos pueden ayudar a desarrollar una comprensión de los desafíos únicos de atender a cada grupo demográfico y las fortalezas que pueden aportar a la fuerza laboral.
APHSA desarrolló el Clearinghouse en asociación con la Asociación de Síndicos de Colegios Comunitarios, Asociación Nacional de Acción Comunitaria, y Iniciativa de empleo de SeattleEl sitio web cuenta con una gran cantidad de herramientas y recursos para los proveedores de SNAP E&T que buscan desarrollar la capacidad de su programa y para los colegios comunitarios y las organizaciones interesadas en explorar SNAP E&T como una oportunidad. El centro de intercambio de información también puede servir como recurso para las agencias estatales de SNAP que buscan apoyar la capacidad de sus proveedores o ampliar el enfoque de su programa SNAP E&T a grupos demográficos adicionales.
El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA), un empleador y proveedor que ofrece igualdad de oportunidades, proporcionó fondos para este proyecto.
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