Le lancement d'un programme SNAP E&T nécessite des partenariats solides, une planification réfléchie, des systèmes fiscaux durables et une conception de service axée sur les participants.

Cette section prend en charge organisations et agences qui se préparent à construire ou à officialiser un programme de partenariat tiers SNAP E&T.

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  • Manuel du plan d'État SNAP E&T—Guide du plan d'État du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État (Page Web | 2026)
  • Manuel des opérations SNAP E&T—Guide du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État sur la gestion d'un programme SNAP E&T (Page Web | 2026)

Les agences d'État et les organisations partenaires potentielles jouent toutes deux un rôle dans l'évaluation de la capacité des prestataires à fournir des services financés par le programme SNAP E&T.

  • Manuel du plan d'État SNAP E&T—Guide du plan d'État du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État (Page Web | 2026)
  • Manuel des opérations SNAP E&T—Guide du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État sur la gestion d'un programme SNAP E&T (Page Web | 2026)

Les agences d'État et les organisations partenaires potentielles jouent toutes deux un rôle dans l'évaluation de la capacité des prestataires à fournir des services financés par le programme SNAP E&T.

  • Partenaires de main-d'œuvre
  • collèges communautaires
  • Organisations communautaires

par exemple, le ministère du Travail, les centres pour l'emploi américains, les conseils de développement de la main-d'œuvre, les agences d'emploi des États

  • Manuel du plan d'État SNAP E&T—Guide du plan d'État du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État (Page Web | 2026)
  • Manuel des opérations SNAP E&T—Guide du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État sur la gestion d'un programme SNAP E&T (Page Web | 2026)

Les agences d'État et les organisations partenaires potentielles jouent toutes deux un rôle dans l'évaluation de la capacité des prestataires à fournir des services financés par le programme SNAP E&T.

c'est-à-dire les agences d'action communautaire, les organisations LISC, les organisations Goodwill, les organisations confessionnelles, les organismes sans but lucratif pour l'emploi, les fournisseurs de logements et de services de soutien

Les agences d'État et les organisations partenaires potentielles jouent toutes deux un rôle dans l'évaluation de la capacité des prestataires à fournir des services financés par le programme SNAP E&T.

  • Manuel du plan d'État SNAP E&T—Guide du plan d'État du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État (Page Web | 2026)
  • Manuel des opérations SNAP E&T—Guide du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État sur la gestion d'un programme SNAP E&T (Page Web | 2026)

Les agences d'État et les organisations partenaires potentielles jouent toutes deux un rôle dans l'évaluation de la capacité des prestataires à fournir des services financés par le programme SNAP E&T.

  • Manuel du plan d'État SNAP E&T—Guide du plan d'État du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État (Page Web | 2026)
  • Manuel des opérations SNAP E&T—Guide du ministère de l'Agriculture des États-Unis à l'intention des agences d'État sur la gestion d'un programme SNAP E&T (Page Web | 2026)

Les agences d'État et les organisations partenaires potentielles jouent toutes deux un rôle dans l'évaluation de la capacité des prestataires à fournir des services financés par le programme SNAP E&T.


Le financement de ce projet a été assuré par Département de l'Agriculture des États-Unis (USDA).